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隆晟标准件厂家这三十年是怎么过的呢?下篇


    上回讲到我们隆晟标准件厂家小马总接管隆晟之后,开始爆发这个阶段了,那这次隆晟标准件厂家小编就跟大家详细聊下我们中间这个阶段吧.......


    因为刚开始接手的时候,时代开始以及整个市场发生了巨大变化,所以这个时候只能开发渠道进行改革,不然没有办法再适应整个市场。马总也意识到这个问题,所以先是走了整个行业先驱,开始建立了属于自己的官网网站,甚至是当时就看到了批发网络市场这块,就开始跟马云创建的阿里巴巴一块开通了诚信通。刚开始的时候,因为业务这块还是非常忙,所以官网这块需要先搭架下,然后开始走线上线下模式,做的是越发红火,并且开始了自产自销的模式开设厂子,扩大仓库,只为了能够保证在质量还有服务上能够严格把关。


    做生意嘛,大家应该都懂的,想要做的都长久,一个就是诚信,一个就是质量,现代社会呢,又多了一项“服务”,尤其是在规格,种类尤其多的标准件行业,要有很大的耐心去跟客户进行沟通协调确认,所以马总在这块也是将之前男员工转换为更加细心的女生员工去进行对接,发现这不仅大大提升了工作效率,而且客户满意度也有了大幅度提升!


    这是用人改革这块,除此之外呢还有员工整体技能以及素质培训这块,因为之前更注重的是工作效率,没有做好员工整体心理疏导还有技能方面的加强,导致员工这块业务能力一直处于没有上升,而且积极性提不上去,直接影响公司发展空间上不去,因为隆晟工作人员都是老员工了,所以人员这块稳定,扎根,但是更多的还是需要提升。


    所以马总就组织大家去参加关于标准件的专业技能培训还有各种业务上面的培训以及通过培训开始进行总结然后在销售方面进行各种的激励机制体系,这样的话使得隆晟标准件整体团队凝聚力特别强,坚韧不催,毕竟只有把客户资源转化才是每天工作动力!

     现在马总依然会像员工们的哥哥一样,关怀员工,把握大局,隆晟团队随着这么长时间的相处也亲人一般的在为着同样一个目标而奋斗着,相信隆晟这个牌子会随着我们的团队的奋斗,名声越来越大,团队越来越壮大,公司也走向百年企业的大道上.......

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